Tendo atuado como gestor hospitalar e diretor de hospitais por quarenta anos, o autor participou de vários congressos, em que verificou a necessi- dade de uma gestão profissional e técnica nos hospitais brasileiros. Após essa vivência, resolveu transmitir, nesta obra, os problemas, soluções e desafios para melhorar a gestão dos hospitais. O sistema hospitalar brasileiro possui dois pilares: o público e o privado. No sistema público, além dos hospitais federais, estaduais e municipais, adicio-nam-se os hospitais filantrópicos, universitários, as Unidades Básicas de Saúde, as clínicas da família e as UPAs; no privado, os hospitais de pequeno porte (50 leitos), médio porte (de 51 a 149 leitos) e grande porte (acima e 151 leitos). Com o advento das medicinas de grupo cooperativas médicas e autogestão na década de 1960, houve a necessidade de regulamentar os planos de saúde privados com a criação da Agência Nacional de Saúde Suplementar. Nesta obra, foi analisado exaustivamente todo o segmento hospitalar, procurando fornecer soluções aliadas à experiência profissional e acadêmica do autor. Que este livro possa contribuir para a gestão técnica, profissional e capa-citação dos profissionais de saúde, procurando minimizar os problemas de saúde da população, assim como contribuir com a prevenção e a formulação das políti-cas públicas para melhoria de saúde da população.